-->
موسوعة كيف ؟ موسوعة كيف ؟
recent

آخر الأخبار

recent
random
جاري التحميل ...
random

 شرح MVP ( أم – في – بي ) لتسويق و إدارة الأعمال

 

ما هو تعريف ومعنى  ( MVP (  Minimum Viable Product   

 تعريف  بناء المنتج  أو المنتج القابل للتطبيق المعروف بالغه الإنجليزيه بإسم MVP  ونطقها بالغه العربيه أم – في – بي  هو مصطلح جديد في مجال إدارة الأعمال أو في مجال التسويق بشكل عام سواء كان التسويق  أون لاين من خلال شبكة الإنترنت  و المعروف بإسم ON –LINE  MARKETIng 

 أو من خلال  مجال التسويق الأرضي  أوف - لاين - ماركتينج

  OFF – LINE – MARKETING    .


 

علم   MVP يسمح لنا بفهم إحتياجات  العملاء  في أسرع وقت  ممكن و بأقل تكلفه ممكنه و تساعدنا إستراتيجيات علم   MVP  في عملية ربط  أعمالنا التجاريه و تحويلها من نظام العمل في التسويق الأرضي  إلى مجال العمل بالتسويق الإلكتروني  و العكس صحيح كما أنه من خلال إستراتيجيات  Minimum Viable Product  و المختصره برمز     أم  -  في –  بي  MVP  نستطيع تقديم منتجاتنا الحصريه والفريده  في الأسواق و التكيف مع طلبات الزبائن والعملاء بأقل وقت ممكن و  تبديل شريحة العملاء و الزبائن المستهدفين بأسرع وقت ممكن و بأقل التكاليف   على سبيل المثال قمنا بعملية تسويق لشريحة العملاء رقم  واحد ولكن فشلنا بعملية بيع منتجاتنا وخدماتنا لهم نقوم فورا و بشكل سريع ضمن إستراتيجيات معينه  بتبديل  التسويق لشريحه  الثانيه رقم إثنان من العملاء  وفي حالة فشل البيع لشريحه رقم إثنان مباشرة يتوجب علينا معرفة ما هو السبب وراء الفشل وهل المشكله موجوده  في  المنتج الخاص بنا أو أن المشكله موجوده بإستراتيجيات التسويق الخاصه بنا أو أن هناك منافسين حقيقين لنا في السوق و تصعب منافستهم  و بهذه الطريقه نستطيع فهم إحتياجات السوق و العملاء قبل أن نخسر الكثير من المال و الكثير من الوقت  دون  تحقيق أي نتيجه أو أي نجاح حقيقي على أرض الواقع   و لفهم هذه النقطه بشكل أفضل توجب علينا معرفة  قواعد و أساسيات علم   MVP .


 

ما هي قواعد و أساسيات إستراتيجيات علم  MVP   

القاعده الأساسيه لعلم MVP    هي أنه يتوجب عليك التركيز فقط على قيمة الفكره أو التركيز فقط على الهدف قبل أن تبدأ عملية التطوير و الإهتمام بتفاصيل الكثيره أو حتى الإهتمام بتفاصيل  الصغيره  لمشروعك !

 بمعنى أخر يجب أن تقوم بعملية الفحص أولا  لأي فكره أو لأي تطوير تنوي أن تقدمه  لجمهورك أو لعملائك و زبائنك الحاليين أو المستقبليين قبل أن تنتقل لأي هدف  مستقبلي أو منتج جديد أو حتى قبل أن  تقوم بعملية تطوير الفكره نفسها  و يتوجب عليك عمل تحليل لنجاح منتجك رقم واحد أولا  قبل أن تنتقل للمنتج رقم إثنان أو حتى بأن تفكر في عملية تطوير المنتج رقم واحد نفسه .


 

على سبيل المثال كان لديك فكره معينه وتريد أن تقوم بتطبيقها من خلال  عمل منتج رقمي  جديد  و بيعه لجمهور العام و قمت بتصميم موقع إلكتروني لهذا الغرض و قررت أن تكون مدة  تصميم  الموقع و إنشاء البرنامج هي  شهر كامل و بتكلفه إجماليه للبرنامج بمائة دولار فقط  وفي مرحلة الأنتاجيه و بعد عشرة أيام من العمل  تكونت لديك أفكار جديده  لتطوير نفس المنتج و بدأت مره أخرى ومن الصفر بعملية التطوير لهذا المنتج من جديد  و أخذت منك عملية التطوير الجديده عشرة أيام إضافيه و تكلفه إضافيه قيمتها 50 دولار   و هذا يعني أنك خسرت عشرة أيام إضافيه لتصبح مدة إنتاج البرنامج الرقمي النهائيه هي أربعين يوما  و ليس شهر كما كان هو المخطط له من البدايه  و أنفقنا  150  دولار بدل 100 دولار كما كان هو المخطط له من البدايه و بعد الإنتهاء من البرنامج  تمت عملية عرض المنتج في السوق لتحقق صفر من المبيعات و هذا يعني خسارتك 10 أيام  و خسارتك  50 دولار إضافيه بسبب عدم إهتمامك بالمنتج الأساسي أو الفكره الأساسيه  من الأساس و قمت بتضيع الوقت و المال الإضافي دون أي نتيجه حقيقيه تذكر على أرض الواقع   بسبب عدم تحليلك لسوق بشكل صحيح و عدم إهتمامك بدراسة مبدأ الفكره نفسها وهل منتجك أو فكرتك  سوف يتقبلها الناس أم لا  ؟

من خلال إستراتيجيات علم  MVP  تستطيع أن تحقق أهدافك و تستطيع تحليل السوق و أيضا تستطيع مضاعفة  عوائد إستثماراتك و التأكد من نجاح أفكارك دون الحاجه لخسارة المزيد من الوقت و المزيد من المال !


 

ما هي أهم النقاط  التي يغطيها  علم  MVP 

علم MVP  يهتم بتغطية نقاط كثيره وأهمها ماهي الطريقه الأسرع للإنجاز و النجاح   ؟  وهي نقطه تتحدث عن الكثير من الطرق لوصولنا بشكل سريع جدا لتحقيق الأهداف والأفكار ,  و النقطه الثانيه هي  كيف نوظف عملائنا لمصلحتنا ؟  وهي نقطه تتحدث عن الكثير من الطرق لعمل وبناء علاقه بيننا وبين عملائنا لنوفر الجهد والوقت والمال .


 

ما هي إستراتيجيات علم  Minimum Viable Product    

الكثير من رجال و رواد الأعمال و مدراء الشركات أو حتى الأفراد المبدعين أصبحوا يهتموا كثير بعلم MVP   والجزء الأكبر منهم يستخدم هذا العلم في عملية  تحقيق أهدافهم  سواء كان هذا الهدف يجب تحقيقه على المستوى الشخصي أو على مستوى الشركات و الأعمال التجاريه المستقبليه  ,  إستراتيجيات  MVP   أثبتت نجاحها بنسبه كبيره جدا  ومن أهم و أفضل إستراتيجيات  Minimum Viable Product  إستراتيجية ما هو الأفضل  , و إستراتيجية  تطوير العملاء أو الزبائن , و إستراتيجية  إمتحان الفشل ,  و إستراتيجية  أنظمة  فحص الخطط المستقبليه  , و أيضا إستراتيجية أعمال و أرباح مدى الحياة  , و إستراتيجيات هذ ا العلم كثيره جدا و إكتفينا بذكر أهمها و سوف نعطي نبذه  تعريفيه عن كل إستراتيجيه بشكل منفصل  .


 

إستراتيجية  ما هو الأفضل 

هي إستراتيجيه تساعدنا بتعرف على أفضل الطرق لتوفير الجهد و الوقت والمال من خلال دراسة تصرفات العملاء  و التفكير بطرق تفكيرهم و كيف يمكنهم أن يبحثوا عن منتجاتنا ولماذا بالأصل هم يبحثوا عن هذا المنتج و هل هذا المنتج سوف يساعدهم بحل مشاكلهم  أو لا  و أيضا تساعدنا هذه الإستراتيجيه بمشاركة عملائنا في عملية تطوير خدماتنا  و أيضا تساعدنا في عملية تحليل السوق في الفتره الحاليه وعمل إختبار لسوق من خلال عملية التكرار المتوازي في عرض الخدمات المصاحبه لخدماتنا الأصليه من خلال عمليات تحليل منظمه و دقيقه وصارمه  .


 

إستراتيجية تطوير العملاء

وهي إستراتيجيه تساعدنا بعمل علاقه قويه ومتينه مع عملائنا من خلال عمل إستطلاع حول المنتج و أيضا تقديم الهدايا المجانيه و المعروفه بإسم البونص لعملائنا من أجل إبقاء العلاقه مستمره ومتجدده و من خلال جمع بيانات إستطلاع الرأي نستطيع أن نقوم بعملية تطوير المنتج وحل مشاكلهم  و أيضا هذه البيانات سوف تساعدنا بتسهيل عملية التسويق لأي منتج في المستقبل القريب وكل ما سبق ذكره  سوف يوفر علينا الكثير من الجهد و الوقت والمال الذي كنا سوف ننفقه  في حالة عدم وجود هذه الإستطلاعات و التغذيه الرجعيه من عملائنا لنا حول منتجاتنا .


 

إستراتيجية إمتحان الفشل 

هي إستراتيجيه تساعدنا  بتحليل أسباب الفشل والتي من خلالها نستطيع أن نقيم ما هي أسباب هذا الفشل وما هي الأمور الجديده التي تعلمناها من الفشل وكيف نوظفها بخدمتنا في المستقبل لتوفير الوقت والمال والجهد مستقبليا .


 

إستراتيجية  أنظمة  فحص الخطط المستقبليه 

هي إستراتيجيه تساعدنا في عملية وضع الخطط الجديده و مقارنتها في خططنا القديمه و إستنتاج أماكن الضعف و القوه في خططنا الجديده للإستمرار بها أو القيام بعملية التعديل عليها من خبراتنا السابقه  حتى لا نقوم   بعمل نفس الأخطاء التي قمنا بها في خططنا السابقه وهذا الأمر يوفر علينا الوقت والجهد والمال .


 

إستراتيجية أعمال و أرباح مدى الحياة 

هي إستراتيجيه تساعدنا بتخطيط لعمل بعض المشاريع و إكتشاف بعض الأفكار و التي تدر علينا الربح بشكل مستمر ومتواصل دون الحاجه للعمل على نفس المشروع أو الفكره مره أخرى في المستقبل  و إستثمار هذه الأموال في عملية توسيع مشاريعنا القائمه والحاليه بشكل أفضل لزيادة أرباح الشركه أو المؤسسه التجاريه الخاصه بنا.

من الإستراتيجيات السابقه نلاحظ بأن علم  MVP   والمعروف بإسم  Minimum Viable Product يساعدنا كثير في عملية توفير الوقت والجهد والمال في إنجاز أعمالنا وخططنا المستقبليه .


 

هل أنت بحاجه لتطبيق إستراتيجيات و أساسيات قواعد علم  MVP   

  • يجب أن تسأل نفسك  هل أنت فعلا تقوم بعملية  تطوير لأي منتج أو لأي خدمه أو فكره قبل أن تحقق بعض المبيعات وتكسب على الأقل بعض العملاء من فكرتك الأولى  أو منتجك الأصلي  ؟
  • يجب أن تسأل نفسك ما هي أسرع الطرق لتحقيق الهدف أو المشروع الذي تريد أن تنجزه ؟
  • يجب أن تسأل نفسك ما هي التكلفه التي قمت بإنفاقها على فكرتك أو هدفك أو مشروعك وما هو العائد المالي لك من هذا الإستثمار ؟
  • يجب أن تسأل نفسك ما هي الأرباح المتوقعه في حالة زيادة الإستثمار في هذا المشروع ؟
  • يجب أن تسأل نفسك هل تقوم بوضع الخطط  بشكل صحيح وتقارنها في خططك السابقه ؟
  • يجب أن تسأل نفسك ما هي علاقتك مع عملائك وهل لديك اي خطط ليكون هنك تواصل بينك وبين عملائك بشكل مستمر ومتواصل في المستقبل أو لا ؟
  • يجب ان تسأل نفسك هل عملائك يعودوا لشراء خدماتك مره أخرى أو لا ؟
  • يجب أن تسأل نفسك هل عملائك يقوموا بعملية التسويق لك مجانا من خلال عملية تقييم منتجك بشكل إيجابي أو لا ؟

 

إذا كانت إجابتك بكلمة لا على أغلب  الأسئله السابقه إذن يتوجب عليك أن تعيد تقييم أفكارك ومخططاتك ويتوجب عليك فعلا معرفة المزيد عن إستراتيجيات علم  بناء المنتج  أو  علم المنتج القابل للتطبيق  و المعروف باللغه الإنجليزيه بإسم  Minimum Viable Product .



 

ويجدر بنا في الختام أن نذكر أهمية  MVP    في عملية إنتاج الأفكار و المنتجات التي لا تنتهي أبدا   فهو يساعدك في البدايه على تحويل الأفكار إلى مشاريع و ثم يقوم بعملية تحويل المشاريع إلى معلومات ومن ثم تحويل المعلومات إلى مشاريع مره أخرى من خلال تحليل طلبات ومشاكل العملاء الجديده  و إكتشاف الحل لها مره أخرى  من خلال منتجات جديده و لتعود الدائره مره أخرى  ومن جديد إلى البدايه وكل هذه العمليات تتم في إطار نظرية المحافظه على الوقت والجهد و المال والتركيز فقط على الهدف الأساسي

التعليقات



جميع الحقوق محفوظة

موسوعة كيف ؟

2016